国企在处理员工迟到问题时，通常会采取以下几种方式：
口头警告：
对于首次迟到或迟到情况较轻的员工，企业可能会给予口头警告，提醒员工注意按时出勤。
书面警告：
如果员工多次迟到或迟到情况较严重，企业会发出书面警告，明确告知员工其行为已违反公司规章制度，并要求其改正。
经济处罚：
企业可以根据员工迟到的次数和程度，设定相应的罚款金额。通过罚款的方式，既可以让员工承担因迟到造成的经济损失，也可以起到警示作用。
绩效考核挂钩：
将员工的出勤情况与绩效挂钩，迟到可以扣绩效分，影响员工的绩效考核和奖金等。
全勤奖制度：
设立全勤奖，鼓励员工按时出勤。如果员工在当月没有迟到、未请假，则可以获得全勤奖；反之，则取消全勤奖。
解除劳动合同：
对于多次迟到且情节严重的员工，企业可以依据《劳动合同法》的相关规定，以严重违反规章制度为由解除劳动合同。
其他补偿措施：
在一些情况下，如果员工迟到是由于特殊情况（如突发疾病、家庭紧急情况等），企业可能会考虑提供其他形式的补偿或安排，例如调休、补班等。
需要注意的是，企业在处理员工迟到问题时，应确保处理方式合理、合法，并且提前告知员工相关规章制度。同时，企业也应关注员工的实际情况和困难，采取人性化的管理方式，避免过度处罚。