销售员工的工资计算通常包括以下几个部分：
基本工资
基本工资可能包括底薪、岗位工资、绩效工资等。例如，有些公司可能采用基础底薪加岗位工资和绩效工资的组合。
新员工入职后的前几个月可能有不同的基本工资标准，如第一个月和第二个月为1200元加100元，第三个月起为1000元基本工资加各种补助。
销售提成
提成通常基于销售额的不同百分比，销售额越高，提成比例也越高。例如，销售额不足30万的部分按0.5%提成，超出部分按1%提成。
有些公司可能采用超额利润提成，即超过一定利润额后，超出部分按照一定比例提成。
奖金
奖金可能包括年终奖、季度奖、销售目标达成奖等。例如，有些公司可能根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度等因素发放年终奖励。
有些公司可能还设有团队提成，即整个团队达到一定销售目标后，团队成员可以分享额外的奖金。
其他补贴
其他补贴可能包括车补、饭补、通讯补贴等。例如，有些公司可能提供车补和饭补，使员工的总收入更高。
特殊奖励
特殊奖励可能包括新客户开发奖励、特殊项目奖励等。例如，有些公司可能为开发新客户或完成特殊项目提供额外的奖励。
示例计算
假设某销售员在一个月内的销售额为30万元，其基本工资为2100元，岗位工资为600元，绩效工资为1000元，车补和饭补共300元。根据提成方案，销售额不足30万的部分按0.5%提成，超出部分按1%提成。
基本工资：2100元 + 600元 + 1000元 + 300元 = 4000元
销售提成：
不足30万部分：30万 × 0.5% = 1500元
超出部分：（30万 - 30万） × 1% = 0元
总提成：1500元
总收入：4000元（基本工资） + 1500元（销售提成） = 5500元
建议
企业在设计销售人员的薪酬结构时，应综合考虑公司的战略目标、市场环境、销售人员的职责和绩效表现等因素，确保薪酬方案既能激励销售人员达成销售目标，又能体现公平性和市场竞争力。同时，定期对薪酬方案进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展需要。