柯达的转型策略可以总结为以下几点：
跟随智能设备浪潮
柯达在2013年决定进军触摸屏制造领域，虽然最终未能实现产品落地，但展示了其跟随技术潮流的决心。
改造现有设备生产新电池
利用生产胶卷的设备稍作改造，柯达工程师能够生产电动车电池所需的材料，这一策略帮助公司从胶片行业转型到新能源领域。
品牌重塑与差异化战略
柯达通过品牌重塑，强调其在图像处理和印刷领域的专业性，并与其他企业合作提供图像存储解决方案。
推出柯达币（KodakCoin），探索区块链技术，为摄影作品提供安全的数字版权管理平台。
转型制药行业
柯达获得美国政府贷款用于仿制药生产，标志着公司向医药领域的转型。
利用现有技术优势
柯达在数码相机发明方面具有技术优势，但未及时转化为商业价值。转型时应注重发挥这些技术优势。
避免仅依赖品牌效应
企业在转型时不应仅依赖品牌效应，而应通过技术创新和持续改进来保持竞争力。
扬长避短
在转型过程中，柯达应发挥其在图像处理和印刷领域的专长，同时避免与其核心优势产业不相关的领域。
综上所述，柯达的转型策略涉及技术革新、品牌重塑、市场拓展和战略合作等多方面。公司应继续探索新的商业模式，同时发挥其在图像处理和印刷领域的传统优势，以适应数字化时代的变化。