设置工资需要综合考虑多个因素，包括行业特点、公司政策、员工激励等。以下是一些常见的工资设置方法和建议：
底薪设置
底薪应高于行业平均水平20%，以吸引和留住员工。
对于新开业的药店，由于资源和影响力有限，底薪需要相对较高，以确保员工稳定性。
提成设置
毛利提成是最常用的提成方式，根据药品毛利率的不同，提成点也有所不同。例如，药品毛利率大于60%时，提8%；40%-60%之间，提6%；20%-40%之间，提4%；20%以下的产品，提1%。
也可以采用冲营业额的方式，设定每月营业额目标，达到目标后给予一定奖励。
绩效考核
除了底薪和提成，绩效考核也是重要的一环。可以设置不同的绩效奖金，根据员工的工作表现、销售业绩等指标进行发放。
绩效考核应与公司目标挂钩，确保员工的行为和成果与公司的整体发展一致。
工资项目设置
在用友薪资管理系统中，可以通过“工资项目设置”功能新建、编辑和删除工资项目。
需要设置工资项目的计算规则、应用范围，并确定其显示顺序。